金山網(wǎng)訊 4月22日，鎮(zhèn)江交通產(chǎn)業(yè)集團召開2025年一季度經(jīng)營分析會。集團黨委書記、董事長潘杰主持會議并講話。集團領(lǐng)導(dǎo)，集團總監(jiān)，各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，10家子公司逐一過堂，圍繞2025年工作思路，就一季度指標(biāo)完成情況、存在問題及下一步工作計劃作匯報；集團總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)同志逐一對子公司提出相關(guān)工作建議，集團領(lǐng)導(dǎo)對各自分管公司作詳細(xì)點評。

潘杰在講話中肯定了集團一季度取得的成績，深入剖析了當(dāng)前制約集團發(fā)展的短板弱項，并提出了針對性的指導(dǎo)意見。他要求，一是要樹立利潤意識，從細(xì)節(jié)入手，優(yōu)化流程、嚴(yán)控開支、提升效率，做實降本增效，真正實現(xiàn)“向管理要效益”；二是要樹立目標(biāo)意識，緊盯全年工作任務(wù)，聚焦重點工作和薄弱指標(biāo)，早謀劃、快行動，著力補短板強弱項，確保半年度指標(biāo)實現(xiàn)突破性進展，為全年目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)；三是要樹立發(fā)展意識，一方面要緊繃“效率”這根弦，對標(biāo)對表，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進當(dāng)前重點項目進度，另一方面要著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃，積極布局新賽道，搶占市場先機，培育新的利潤增長點，構(gòu)建多元化盈利模式，為集團可持續(xù)發(fā)展注入新動能；四是要樹立安全意識，始終堅持底線思維，聚焦資金、項目、貿(mào)易等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)開展安全風(fēng)險排查和整治工作，恪守清廉底線，以身作則、做好表率，確保不發(fā)生違法違規(guī)問題，共同筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的“安全堤壩”。（焦投 王含）