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為全社會(huì)物流降本增效注入強(qiáng)勁動(dòng)力

2025-05-29 14:40 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

在物流成本居高不下成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之時(shí),鐵路部門(mén)積極作為,推出深化貨運(yùn)增量行動(dòng)、深化運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、深化貨運(yùn)價(jià)格機(jī)制改革、深化物流體制機(jī)制改革“四深化”舉措,猶如一場(chǎng)及時(shí)雨,為降低全社會(huì)物流成本帶來(lái)了新的希望與活力。

精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)“公轉(zhuǎn)鐵”落地生根。鐵路部門(mén)以煤炭、焦炭等大宗貨物及化工、生鮮等批量高附加值貨物為重點(diǎn),全面強(qiáng)化公路運(yùn)量、運(yùn)價(jià)、流向等信息監(jiān)測(cè)。這一舉措并非盲目行動(dòng),而是基于對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)把握。通過(guò)綜合運(yùn)用市場(chǎng)化定價(jià)、合同制運(yùn)輸、個(gè)性化產(chǎn)品、差異化服務(wù)等手段,鐵路部門(mén)成功吸引更多貨物從公路轉(zhuǎn)向鐵路運(yùn)輸。以煤炭運(yùn)輸為例,煤炭作為我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,運(yùn)輸需求巨大。鐵路部門(mén)憑借其大運(yùn)量、低成本、綠色環(huán)保的優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)化定價(jià)策略,為企業(yè)提供了更具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)輸方案,使得眾多煤炭企業(yè)愿意選擇鐵路運(yùn)輸,不僅降低了企業(yè)自身的物流成本,也推動(dòng)了“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,為優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、降低全社會(huì)物流成本邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

創(chuàng)新服務(wù),拓展物流業(yè)務(wù)版圖。鐵路部門(mén)聚焦化工品、奶制品及商品汽車(chē)等貨物,大力開(kāi)發(fā)客車(chē)化開(kāi)行、直達(dá)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的貨運(yùn)班列產(chǎn)品。這種創(chuàng)新的服務(wù)模式,滿(mǎn)足了不同客戶(hù)對(duì)運(yùn)輸時(shí)效和質(zhì)量的多樣化需求。同時(shí),加強(qiáng)與內(nèi)貿(mào)航運(yùn)企業(yè)合作,推介多式聯(lián)運(yùn)“一單制”物流產(chǎn)品,拓展鐵水聯(lián)運(yùn)全程物流業(yè)務(wù),打破了不同運(yùn)輸方式之間的壁壘,實(shí)現(xiàn)了貨物運(yùn)輸?shù)臒o(wú)縫銜接。例如,在商品汽車(chē)運(yùn)輸中,通過(guò)客車(chē)化開(kāi)行的貨運(yùn)班列,能夠確保汽車(chē)按時(shí)、安全地到達(dá)目的地,而多式聯(lián)運(yùn)“一單制”則簡(jiǎn)化了運(yùn)輸手續(xù),提高了運(yùn)輸效率。此外,依托網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)做大做強(qiáng)物流總包業(yè)務(wù),有效降低了兩端物流成本,還強(qiáng)化與股份制銀行合作,推廣運(yùn)費(fèi)貸、單證融資、信用證結(jié)算等物流金融服務(wù),為企業(yè)提供了全方位的物流解決方案,進(jìn)一步拓展了物流業(yè)務(wù)版圖。

靈活定價(jià),激發(fā)市場(chǎng)活力。鐵路部門(mén)推廣以運(yùn)量為基礎(chǔ)的階梯運(yùn)價(jià)策略,這一策略根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸量給予不同的價(jià)格優(yōu)惠,鼓勵(lì)企業(yè)增加鐵路運(yùn)輸量,實(shí)現(xiàn)了鐵路部門(mén)與企業(yè)的雙贏(yíng)。同時(shí),深化貨運(yùn)雜費(fèi)市場(chǎng)化改革,強(qiáng)化雜費(fèi)規(guī)范管理,規(guī)范其他物流輔助服務(wù),降低鐵路專(zhuān)用線(xiàn)貨車(chē)延期占用費(fèi)。這些舉措不僅使鐵路貨運(yùn)價(jià)格更加透明、合理,也減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。以階梯運(yùn)價(jià)策略為例,對(duì)于一些大型企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著運(yùn)輸量的增加,運(yùn)輸成本相應(yīng)降低,從而提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也激發(fā)了市場(chǎng)對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)男枨?,促進(jìn)了鐵路貨運(yùn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

優(yōu)化管理,提升物流服務(wù)質(zhì)量。鐵路部門(mén)配套做好物流營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)化、物流產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物流場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)等工作,進(jìn)一步擴(kuò)大物流市場(chǎng)份額。通過(guò)探索建立物流板塊權(quán)責(zé)對(duì)等匹配的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)了經(jīng)營(yíng)自主性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化物流產(chǎn)品全過(guò)程管理,進(jìn)一步提升物流總包項(xiàng)目、全程物流、貨運(yùn)班列等物流產(chǎn)品質(zhì)量。例如,在物流產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,鐵路部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求不斷推出新的物流產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的個(gè)性化需求;在物流場(chǎng)站經(jīng)營(yíng)方面,優(yōu)化場(chǎng)站布局,提高場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)效率。這些改革舉措有助于鐵路部門(mén)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升物流服務(wù)質(zhì)量,為降低全社會(huì)物流成本提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

鐵路部門(mén)的“四深化”舉措是降低全社會(huì)物流成本的有力探索和實(shí)踐。通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)力、創(chuàng)新服務(wù)、靈活定價(jià)和優(yōu)化管理,鐵路部門(mén)不僅提升了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。相信在鐵路部門(mén)的持續(xù)努力下,全社會(huì)物流成本將得到有效降低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)更加美好的明天。(張建華)

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