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實(shí)干前行 黨旗“鎮(zhèn)”紅 中國銀行鎮(zhèn)江分行扎實(shí)開展黨建工作

2022-01-21 10:24 來源:京江晚報(bào)

2021年,中行鎮(zhèn)江分行緊緊圍繞“以一流黨建引領(lǐng)全球一流現(xiàn)代銀行集團(tuán)建設(shè)”的總要求,深入踐行中行江蘇省分行“六條經(jīng)營理念”,在實(shí)踐中不斷完善鎮(zhèn)江分行“12345”黨建工作體系,推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營管理深度融合,努力以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)  匯聚共振合力

2021年中行鎮(zhèn)江分行深入貫徹兩個(gè)“一以貫之”總要求,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入全行經(jīng)營管理的根和魂,扎實(shí)推進(jìn)“黨建強(qiáng)責(zé)”工程,壓實(shí)主體責(zé)任、細(xì)化監(jiān)督責(zé)任,明確兩個(gè)責(zé)任清單,做到黨建與經(jīng)營管理“六同步”,貫徹兩個(gè)從嚴(yán),為全行改革發(fā)展?fàn)I造良好政治生態(tài)。

同時(shí),抓牢黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持“第一議題”制度,深入開展中心組學(xué)習(xí)、專題講授黨課、現(xiàn)場教學(xué)等活動(dòng),增強(qiáng)“浸潤式”學(xué)習(xí)的感召力。圍繞建黨100周年契機(jī),專題開展“四個(gè)一百”系列活動(dòng),以實(shí)干成效獻(xiàn)禮黨的百年華誕,全行黨建工作作為全市金融系統(tǒng)典型,接受市委組織部的現(xiàn)場觀摩調(diào)研。

硬化發(fā)展責(zé)任  凝聚共識(shí)同行

以中國銀行總行“激發(fā)活力、敏捷反應(yīng)、重點(diǎn)突破”的方法論為指引,中行鎮(zhèn)江分行強(qiáng)化黨建對(duì)經(jīng)營發(fā)展的引領(lǐng)作用,全面貫徹“三個(gè)三”的工作要求。

在戰(zhàn)略實(shí)施上突出三大重點(diǎn)。全行重點(diǎn)圍繞主流業(yè)務(wù)市場份額的堅(jiān)守,全面加強(qiáng)市場出擊。堅(jiān)持金融報(bào)國、金融為民,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域,普惠貸款增幅近60%,民營制造、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、綠色信貸及鄉(xiāng)村振興等指標(biāo)均超額完成目標(biāo)。直面發(fā)展瓶頸,樹牢經(jīng)營客戶的觀念,突出客戶基礎(chǔ)夯實(shí)。在機(jī)制建設(shè)上,中行鎮(zhèn)江分行抓好三力提升。深刻領(lǐng)會(huì)“市場化經(jīng)營與企業(yè)化管理”的要求,進(jìn)一步激發(fā)全員活力,在全行形成真抓真管、敢拼能贏的良好工作狀態(tài)。改革發(fā)展提升動(dòng)力,在全行的績效管理和隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)推進(jìn)改革,持續(xù)推進(jìn)工效掛鉤等直達(dá)一線的激勵(lì)約束措施。培養(yǎng)隊(duì)伍提升能力,持續(xù)聚焦減員增效和全員賦能。

在基礎(chǔ)管理上,全行上下堅(jiān)持把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí),重點(diǎn)突出夯實(shí)“三基”。一方面聚焦痛點(diǎn)、打牢風(fēng)險(xiǎn)管理的基石,在工作中恪守“用最嚴(yán)格的制度管控風(fēng)險(xiǎn)”的總體要求,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理;另一方面聚焦難點(diǎn),抓實(shí)基礎(chǔ),合力整治渠道效能、內(nèi)控案防質(zhì)效不高兩大癥結(jié),開展“聚焦效能 深化轉(zhuǎn)型”六大項(xiàng)目,推動(dòng)核心部門破除豎井、柔性整合、綜合施策。同時(shí)聚焦堵點(diǎn),賦能基層,推動(dòng)各個(gè)部門扎根基層、減負(fù)一線,讓基層員工有實(shí)感。

深化融合發(fā)展  提升共促成效

以中行江蘇省分行黨委與鎮(zhèn)江市委黨建共建為切入點(diǎn),中行鎮(zhèn)江分行深化落實(shí)“五聯(lián)五促”的共建綱領(lǐng),將黨建打造為中行的一張名片,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,全行先后與各層級(jí)175家單位結(jié)對(duì)共建。

通過黨建品牌持續(xù)輸出,該行不斷拓寬朋友圈和影響力。以“復(fù)興壹號(hào)”和“揚(yáng)子清風(fēng)”兩大品牌為抓手協(xié)力推進(jìn),平臺(tái)總客戶數(shù)突破百家,用戶數(shù)達(dá)到4.7萬人,占全市黨員總數(shù)的16%,全年新增廉潔伙伴46家。

同時(shí),將黨建工作與文化建設(shè)相融合,以中國銀行總行16字核心價(jià)值觀為指引,深入領(lǐng)會(huì)江蘇省中行“務(wù)實(shí)規(guī)矩、持續(xù)穩(wěn)健、風(fēng)清氣正”的文化精髓,明晰鎮(zhèn)江中行“五大文化”的建設(shè)思路,堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)團(tuán)建、帶動(dòng)?jì)D建、帶動(dòng)公益,持續(xù)深入開展“五談五訪”全員溝通活動(dòng)、向陽花開公益助學(xué)、中銀慈善云等活動(dòng),不斷增進(jìn)全行干部員工的情感認(rèn)同,增強(qiáng)文化的感染力,培厚全行的軟實(shí)力。(周麗娜 王小月)

責(zé)任編輯:包建華

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